В правительстве Коми посчитали, на чем в кризис может экономить "социалка"

В конце 2014 правительство Коми поставило задачу по необходимости оптимизации и повышению эффективности бюджетных расходов, в частности, речь шла об оптимизации региональных государственных программ.

Сегодня, 10 июня, заместитель председателя правительства Тамара Николаева рассказала "Комиинформу", как оптимизация коснулась подведомственных ей отраслей, на чем удается экономить здравоохранению, образованию, культуре и т. п. Впрочем, как оказалось, не обошлось и без дополнительных вливаний в "социалку".

"В этом году мы живем в жестких финансовых условиях. Как бы нам ни хотелось, но понимаем, что есть гарантированные обязательства и расходы, которые мы не можем сокращать, а наоборот, их приходится увеличивать, - заметила Тамара Николаева. - В этом году 214 миллионов рублей было добавлено на лекарственное обеспечение, увеличили финансирование летнего отдыха, так как в прошлом году 63 миллиона нам выделял федеральный бюджет, в этом году средств из федерального бюджета на эти цели не поступило. Мы сохранили и увеличили финансирование на социальные обязательства, срок которых заканчивался в 2014 году. Например, заканчивался срок мер соцподдержки оплаты компенсации проезда беременных женщин, по оказанию поддержки многодетным семьям, где рождаются третий и последующий дети. Мы их продлили, значит, и нашли возможность финансировать эту поддержку на территории нашего региона. Мы сохранили и не сократили все расходы, связанные с заработной платой. Работы на объектах, строительство которых начато в прошлом году, продолжены, ни один объект не заморожен".

На чем же сэкономила республика? Одним из первых направлений экономии Тамара Николаева назвала эффективное использования имеющегося на балансе предприятия, организации, ведомства имущества.

"Когда мы анализируем сеть учреждений здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты, мы видим, что не везде эффективно используется имущество. Например, поликлиника размещается в двух зданиях, но реально используется только половина помещений. А помещения отапливаются, свет горит. Сейчас министерства составляют планы, как можно эффективно использовать одно здание, а от другого, возможно, отказаться", - отметила зампредседателя кабмина.

Второй путь — это оптимизация штатной численности. Но это, по словам собеседницы информагентства, касается не тех людей, которые, условно говоря, стоят у станка и оказывают услуги. Здесь речь идет об административно-управленческом персонале.

"Что греха таить: у многих директоров сегодня куча заместителей - и по тому направлению, по третьему, по десятому, - говорит Т. Николаева. - Мы видим, что можно уйти от такого управления. Здесь мы готовы ужиматься, сокращаться, так как это не повлияет в целом на качество работы этого учреждения".

В республике отказались от неважных и ненужных мероприятий, проанализировав, какой они давали эффект в прошлом, есть ли от них реальная польза.

"Есть такие мероприятия, которые прошли — ни для ума, ни для сердца: деньги потратили, а результата нет. Мы тоже пересмотрели свои планы и приняли решение от неэффективных уйти, а на те, что дают эффект, добавим финансирование", - заметила Тамара Николаева.

В качестве примера было приведено спортивное направление, а именно, коллегиально принимались решения, стоит ли ехать спортсменам Коми на какие-то соревнования российского уровня, если еще на берегу понятно, что призовых мест нашим спортсменам там даже близко не взять. При этом высвободившиеся средства были направлены на дополнительную подготовку на местном и республиканском уровне.

"Сегодня такая точечная работа по оптимизации проводится, но очень взвешенно, продуманно, и даже есть возможность на самые социально острые, проблемные направления увеличивать финансирование", - подытожила Тамара Николаева.

По материалам ИА "Комиинформ"

10 июня 2015

Экономика